Structuur brengen, verbinding leggen, koers houden!

Mijn aanpak:

• Snel overzicht creëren en structuur aanbrengen
• Helderheid scheppen in rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming
• Aandacht voor mensen én resultaten
• Actief schakelen tussen bestuur, beleid en uitvoering

• Transparantie: what you see is what you get

In mijn rol als project- en programmamanager heb ik jarenlang ervaring opgebouwd met het werken binnen integrale projectteams (IPM) bij Rijkswaterstaat en het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. Ik stuur IPM-teams aan met een scherpe focus op techniek, proces, contract en omgeving, en weet daarin de verschillende disciplines effectief te verbinden. 

Ik werk graag samen met opdrachtnemers en ingenieursbureaus vanuit duidelijke kaders én vertrouwen. Dat betekent: heldere afspraken, gezamenlijke doelen en wederzijds eigenaarschap. Of het nu gaat om het ontwikkelen van contracten, het borgen van (technische) kwaliteit of het oplossen van knelpunten in uitvoering — ik zet in op samenwerking die resultaat oplevert én prettig werkt voor alle betrokkenen.